Często podczas naszych spotkań z klientami i partnerami pada pytanie “w jaki sposób macie realny wpływ na produktywność firmy? “

To jest ten moment, w którym wiemy, że nie potrzebujemy w swoich szeregach żadnego handlowca, bo za wiarygodnością usługi ZROBIONE.pl, przemawiają zestawienia i liczby, przygotowywane  na potrzeby przedsiębiorców, niezwykle istotne w świecie biznesu.

Przykładowo:

W raporcie dobrze znanego producenta aplikacji Asana (narzędzia wykorzystywanego przez  wielu Project Managerów), aż 60% czasu pracowników etatowych, marnowanych jest na tzw. “work about work”, czyli m.in. koordynacje, pogoń za informacją, przełączanie kontekstu. Według przedstawionej analizy, to jest dokładnie ten obszar, który asystent/ka potrafi przejąć: follow-upy, zbieranie informacji, organizacja lub pilnowanie terminów.

W podobnym tonie wypowiadają się autorzy raportu McKinsey & Company, jednej z największych i najbardziej znanych globalnych firm konsultingowych, specjalizującej się w doradztwie strategicznym i zarządczym dla korporacji, rządów i instytucji. 

W przytoczonych przez nich danych, pracownicy potrafią spędzać około dwóch dni roboczych na spotkaniach i e-mailach, podczas kiedy zatrudnienie asystentów i asystentek, pozwoliłoby na lepszą organizację kalendarza, agendy, notatki, tzw. “action items”, filtrowanie wątków czy umawianie tylko potrzebnych spotkań.

Co więcej, Amerykańskie Centrum Produktywności i Jakości (APQC – American Productivity & Quality Center), organizacja zrzeszająca ponad pół tysiąca firm członkowskich, wspierająca przedsiębiorstwa na całym świecie w zakresie doskonalenia procesów, w wynikach swoich badań stwierdza, że podczas 40 – godzinnego tygodnia pracy, średni czas produktywności pracownika ma ok. 30 godzin (reszta to tzw. “dreny produktywności”). Zdalny asystent/ka jest doskonałym sposobem na zarządzenie, często całkowite wycięcie takich drenów (organizacja, administracja, procesy).

Zdajemy sobie  z tego sprawę. Wsparcie  ZROBIONE.pl powstało dzięki naszym doświadczeniom, setkom przeprowadzonych rozmów w właścicielami firm, ale również z ich pracownikami. Dzisiaj wiemy, że ich wydajność jest blokowana nadmiarem działań “wypalających”.

W czym dokładnie pomagamy?

  • Wsparcie procesu sprzedaży (idealne dla właścicieli, managerów sprzedaży i ich handlowców)
  • Wsparcie administracyjne
  • Research i analiza

Sprawdź, co możesz oddelegować. Zyskaj więcej, robiąc mniej.

Poznaj naszą historię i ideę.

W dzisiejszych czasach, zdalne wsparcie to nie jest luksus. To mądra decyzja sprawnego managera, pozwalająca zaoszczędzić czas i pieniądze!


✅ ZROBIONE.pl